Felszabadult vezető: útmutató a delegáláshoz
Időkorlát nélküli hozzáférés
Marjai Viktor
Felszabadult vezető: útmutató a delegáláshoz
Többször újranézhető
Bárki számára ajánlott
Mobilbarát
magyar Magyar
55 perc videó
1 letölthető fájl
10 teszt kérdés
6 hallgatók

Mentőöv vállalkozóknak - vezető, vagy a céged rabszolgája leszel?

Valószínűleg vezetőként azt érzed, nagyon kevés időd van, például megnézni ezt a kurzust is. Közben feladatokat kell kitalálnod, delegálnod, úgy érzed a munkatársak nem teljesítik, amit szeretnél, minden kis problémával hozzád fordulnak... És ezt szeretnéd egy polcról levehető megoldással orvosolni. Meg is érkeztünk.

Ezzel a vezetőknek szóló tréninggel leszámolsz az állandó lemaradással, ami miatt stresszes vagy, túlterhelt, és bevételektől is elesel.

Ismerős valamelyik szituáció?

  • Azt se tudod, minek állj neki, annyi feladatod van. A munkatársaid nem önállóak, ellenőrizni kell őket, de nincs erre rendszered.
  • Aggódsz azon, hogy nem haladsz a projektekkel.
  • Stresszel, hogy nem tudsz feladatot adni a munkatársaidnak, vagy nem tudod jól kiosztani a feladatokat.
  • Nem vagy megelégedve a munkatársak teljesítményével, elköteleződésével...
  • Szeretnél végre beleférni a napi 8 órába
  • Ezért nem engeded ki a feladatokat a kezedből, mikromenedzselsz
  • Szeretnél arra a következő szinte lépni, ahol nem te oldod meg a problémákat, hanem a kollégáid

Mindegy, hogy egy embert menedzselsz vagy 100-at - vezetőként nem a mikromenedzsment és a folyamatos tűzoltás a feladatod, hanem hogy hatékonyan delegálj és támogasd a munkatársaid a feladataik minél sikeresebb elvégzésében. Ebben a képzésben ehhez kapsz iránymutatást gyakorlatias módszerekkel, azonnal bevethető technikákkal.

Kinek szól a kurzus?

Lehetsz digitális vállalkozó, nagy cég vezetője, vagy fodrász is - az itt bemutatott technikák mindenképp életmentőek lesznek, ha:

  • cégvezető vagy, vagy vezető pozícióban dolgozol
  • csapatot építesz
  • projektvezető vagy
  • van már több kollégád, beosztottad, de legalább 1 embert menedzselsz 
  • vagy alvállalkozókkal, például szabadúszó marketingessel, virtuális asszisztenssel dolgozol együtt
  • úgy úsztok a munkában, hogy hozzátok képest a magyar olimpiai csapat kispályás

Ezekkel a technikákkal megfelelően fogod tudni menedzselni az együttműködést, támogatni a csapattársaidat, és nem fog mindig minden feladat nálad landolni!

Mit ad nekem ez a kurzus?

Megismered és alkalmazni kezded a helyzetfüggő vezetés módszerét.

Mérd fel a kollégáid egy-egy feladathoz mért fejlettségi szintjét, és támogasd őket az ennek megfelelő vezetői stílusban! Végre nem te fogsz mindent megoldani, magabiztosan adhatod ki a feladatokat a kezedből, és a munkatársaidnak is sikerélménye lesz.

Megtanulod használni az időmátrixot.

Mondj búcsút a mókuskeréknek, a "majd a jövő héten utolérem magam" érzésnek - olyan eszközt adunk a kezedbe, amivel gyorsan tudod kategorizálni a feladataidat, és amivel egyértelmű, mivel kell azonnal foglalkoznod, mit hagyhatsz későbbre és mit kell delegálnod.

Rászoksz a coacholásra.

Ne oldj meg mindent a kollégáid helyett! Mássz ki a mikromenedzsment csapdájából, és tanuld meg tudatosan támogatni és fejleszteni a munkatársaidat jól megfogalmazott kérdésekkel. Megtanítjuk neked a technikát, amivel olyan napi tíz perces rutint alakíthatsz aki, ami téged rugalmasabbá és fókuszáltabbá, a kollégáidat pedig önállóbbá és eredményesebbé teszi.

Tudom, mi járhat most a fejedben...

Ez egy olyan unalmas, akadémiai képzés, amit nem tudok használni a gyakorlatban?

Épp ellenkezőleg! Milán kifejezetten úgy keresett meg, hogy több konzultáción összegyűjtött problémát, példát mutatott, amit a képzés segítségével meg kell tudni oldani. Addig nem is engedte, hogy felvegyük a kurzust, amíg nem látta garantáltnak, hogy ez neked is hasznos lesz.

Ellenállásba fogok ütközni a munkavállalók részéről, ha alkalmazni próbálom a kurzusban tanultakat?

Ez a képzés a te vezetői magatartásodat változtatja meg, csak közvetetten lesz hatással a munkavállaló rutinjára. Ráadásul a rugalmasabb vezetési stílussal megsokszorozhatod a kollégák eredményeit, akik ettől motiváltabbá válnak.

Nincs időm online kurzusokat nézegetni, belefutottam már abba, hogy csak elméletet kapok...

Mire leér a reggeli kávéd, már gyakorlatba is ültetheted az 55 perces tudásanyag módszereit, amikkel hetente több órát szabadíthatsz fel. A kurzus gyakorlatiasságát konkrét szituációs példákkal tettük még könnyebben használhatóvá. A videókat ráadásul bármikor, bármennyiszer megnézheted, akár pont azt a részt, amire éppen szükséged van.

Nincs beosztottam, szabadúszókkal dolgozom együtt. Így is segít a kurzus?

Ahogy a képzés címében is olvashattad, a hatékonyabb delegálásban segít a tananyag - ugyanolyan profin fogsz tudni delegálni az alvállalkozónak, mintha beosztottad lenne.

Videók

Bevezető Előnézet 04:47
Mit ad neked a Felszabadult vezető online kurzus?
Helyzetfüggő vezetés módszere 17:24
Így illeszd a stílusod a munkatársak fejlettségi szintjéhez
Időmátrix 13:59
Így csoportosítsd és delegáld a feladataid
Szokj rá a coacholásra 19:13
Segítsd a munkatársaidat kérdésekkel ahelyett, hogy minden problémát megoldanál helyettük!

Letölthető fájlok

PDF
Útmutató Trello tábla másolásához 200 kB
Így használd a megadott linken elérhető Trello táblát!

Szakértő

Marjai Viktor
Marjai Viktor
Kommunikációs viselkedés stílus (DISC) szakértő
  • 14+ év multis tapasztalat (bank, energetika, közmű szektor)
  • irodista.hu blog szerzője, a céltudatos irodisták segítője
  • IroDisc LinkedIn sorozat - Munkahelyi helyzetek a viselkedési stílusok (DISC) szemüvegén keresztül elemezve sorozat szerzője
  • Kommunikációs viselkedés stílus szakértő, DISC tanácsadó, megoldásfókuszú (brief) coach
  • Főnökkezelési kézikönyv írója (www.irodista.hu/konyv)
Felszabadult vezető: útmutató a delegáláshoz
Időkorlát nélküli hozzáférés
Kevesebb mint 2 percet vesz igénybe.