Valószínűleg vezetőként azt érzed, nagyon kevés időd van, például megnézni ezt a kurzust is. Közben feladatokat kell kitalálnod, delegálnod, úgy érzed a munkatársak nem teljesítik, amit szeretnél, minden kis problémával hozzád fordulnak... És ezt szeretnéd egy polcról levehető megoldással orvosolni. Meg is érkeztünk.

Ezzel a vezetőknek szóló tréninggel leszámolsz az állandó lemaradással, ami miatt stresszes vagy, túlterhelt, és bevételektől is elesel.

Ismerős valamelyik szituáció?

• Azt se tudod, minek állj neki, annyi feladatod van. A munkatársaid nem önállóak, ellenőrizni kell őket, de nincs erre rendszered.
• Aggódsz azon, hogy nem haladsz a projektekkel.
• Stresszel, hogy nem tudsz feladatot adni a munkatársaidnak, vagy nem tudod jól kiosztani a feladatokat.
• Nem vagy megelégedve a munkatársak teljesítményével, elköteleződésével...
• Szeretnél végre beleférni a napi 8 órába
• Ezért nem engeded ki a feladatokat a kezedből, mikromenedzselsz
• Szeretnél arra a következő szinte lépni, ahol nem te oldod meg a problémákat, hanem a kollégáid

Mindegy, hogy egy embert menedzselsz vagy 100-at - vezetőként nem a mikromenedzsment és a folyamatos tűzoltás a feladatod, hanem hogy hatékonyan delegálj és támogasd a munkatársaid a feladataik minél sikeresebb elvégzésében. Ebben a képzésben ehhez kapsz iránymutatást gyakorlatias módszerekkel, azonnal bevethető technikákkal.

Kinek szól a kurzus?

Lehetsz digitális vállalkozó, nagy cég vezetője, vagy fodrász is - az itt bemutatott technikák mindenképp életmentőek lesznek, ha:

• cégvezető vagy, vagy vezető pozícióban dolgozol
• csapatot építesz
• projektvezető vagy
• van már több kollégád, beosztottad, de legalább 1 embert menedzselsz 
• vagy alvállalkozókkal, például szabadúszó marketingessel, virtuális asszisztenssel dolgozol együtt
• úgy úsztok a munkában, hogy hozzátok képest a magyar olimpiai csapat kispályás

Ezekkel a technikákkal megfelelően fogod tudni menedzselni az együttműködést, támogatni a csapattársaidat, és nem fog mindig minden feladat nálad landolni!

Megismered és alkalmazni kezded a helyzetfüggő vezetés módszerét.

Mérd fel a kollégáid egy-egy feladathoz mért fejlettségi szintjét, és támogasd őket az ennek megfelelő vezetői stílusban! Végre nem te fogsz mindent megoldani, magabiztosan adhatod ki a feladatokat a kezedből, és a munkatársaidnak is sikerélménye lesz.

Megtanulod használni az időmátrixot.

Mondj búcsút a mókuskeréknek, a "majd a jövő héten utolérem magam" érzésnek - olyan eszközt adunk a kezedbe, amivel gyorsan tudod kategorizálni a feladataidat, és amivel egyértelmű, mivel kell azonnal foglalkoznod, mit hagyhatsz későbbre és mit kell delegálnod.

Rászoksz a coacholásra.

Ne oldj meg mindent a kollégáid helyett! Mássz ki a mikromenedzsment csapdájából, és tanuld meg tudatosan támogatni és fejleszteni a munkatársaidat jól megfogalmazott kérdésekkel. Megtanítjuk neked a technikát, amivel olyan napi tíz perces rutint alakíthatsz aki, ami téged rugalmasabbá és fókuszáltabbá, a kollégáidat pedig önállóbbá és eredményesebbé teszi.

Ez egy olyan unalmas, akadémiai képzés, amit nem tudok használni a gyakorlatban?

Épp ellenkezőleg! Milán kifejezetten úgy keresett meg, hogy több konzultáción összegyűjtött problémát, példát mutatott, amit a képzés segítségével meg kell tudni oldani. Addig nem is engedte, hogy felvegyük a kurzust, amíg nem látta garantáltnak, hogy ez neked is hasznos lesz.

Ellenállásba fogok ütközni a munkavállalók részéről, ha alkalmazni próbálom a kurzusban tanultakat?

Ez a képzés a te vezetői magatartásodat változtatja meg, csak közvetetten lesz hatással a munkavállaló rutinjára. Ráadásul a rugalmasabb vezetési stílussal megsokszorozhatod a kollégák eredményeit, akik ettől motiváltabbá válnak.

Nincs időm online kurzusokat nézegetni, belefutottam már abba, hogy csak elméletet kapok...

Mire leér a reggeli kávéd, már gyakorlatba is ültetheted az 55 perces tudásanyag módszereit, amikkel hetente több órát szabadíthatsz fel. A kurzus gyakorlatiasságát konkrét szituációs példákkal tettük még könnyebben használhatóvá. A videókat ráadásul bármikor, bármennyiszer megnézheted, akár pont azt a részt, amire éppen szükséged van.

Nincs beosztottam, szabadúszókkal dolgozom együtt. Így is segít a kurzus?

Ahogy a képzés címében is olvashattad, a hatékonyabb delegálásban segít a tananyag - ugyanolyan profin fogsz tudni delegálni az alvállalkozónak, mintha beosztottad lenne.