Valószínűleg vezetőként azt érzed, nagyon kevés időd van, például megnézni ezt a kurzust is. Közben feladatokat kell kitalálnod, delegálnod, úgy érzed a munkatársak nem teljesítik, amit szeretnél, minden kis problémával hozzád fordulnak... És ezt szeretnéd egy polcról levehető megoldással orvosolni. Meg is érkeztünk.
Ezzel a vezetőknek szóló tréninggel leszámolsz az állandó lemaradással, ami miatt stresszes vagy, túlterhelt, és bevételektől is elesel.
Ismerős valamelyik szituáció?
Mindegy, hogy egy embert menedzselsz vagy 100-at - vezetőként nem a mikromenedzsment és a folyamatos tűzoltás a feladatod, hanem hogy hatékonyan delegálj és támogasd a munkatársaid a feladataik minél sikeresebb elvégzésében. Ebben a képzésben ehhez kapsz iránymutatást gyakorlatias módszerekkel, azonnal bevethető technikákkal.
Kinek szól a kurzus?
Lehetsz digitális vállalkozó, nagy cég vezetője, vagy fodrász is - az itt bemutatott technikák mindenképp életmentőek lesznek, ha:
Ezekkel a technikákkal megfelelően fogod tudni menedzselni az együttműködést, támogatni a csapattársaidat, és nem fog mindig minden feladat nálad landolni!
Megismered és alkalmazni kezded a helyzetfüggő vezetés módszerét.
Mérd fel a kollégáid egy-egy feladathoz mért fejlettségi szintjét, és támogasd őket az ennek megfelelő vezetői stílusban! Végre nem te fogsz mindent megoldani, magabiztosan adhatod ki a feladatokat a kezedből, és a munkatársaidnak is sikerélménye lesz.
Megtanulod használni az időmátrixot.
Mondj búcsút a mókuskeréknek, a "majd a jövő héten utolérem magam" érzésnek - olyan eszközt adunk a kezedbe, amivel gyorsan tudod kategorizálni a feladataidat, és amivel egyértelmű, mivel kell azonnal foglalkoznod, mit hagyhatsz későbbre és mit kell delegálnod.
Rászoksz a coacholásra.
Ne oldj meg mindent a kollégáid helyett! Mássz ki a mikromenedzsment csapdájából, és tanuld meg tudatosan támogatni és fejleszteni a munkatársaidat jól megfogalmazott kérdésekkel. Megtanítjuk neked a technikát, amivel olyan napi tíz perces rutint alakíthatsz aki, ami téged rugalmasabbá és fókuszáltabbá, a kollégáidat pedig önállóbbá és eredményesebbé teszi.
Megteremted az önálló munkavégzés kultúráját.
Vezesd be a PDCA rendszert a feladatkiosztásba, amelyet a fenti módszerekkel együttesen alkalmazva biztos lehetsz benne, hogy a motivált munkatársaid a megfelelő feladaton, megfelelő ütemben és minőségben dolgoznak.
Ez egy olyan unalmas, akadémiai képzés, amit nem tudok használni a gyakorlatban?
Épp ellenkezőleg! Milán kifejezetten úgy keresett meg, hogy több konzultáción összegyűjtött problémát, példát mutatott, amit a képzés segítségével meg kell tudni oldani. Addig nem is engedte, hogy felvegyük a kurzust, amíg nem látta garantáltnak, hogy ez neked is hasznos lesz.
Ellenállásba fogok ütközni a munkavállalók részéről, ha alkalmazni próbálom a kurzusban tanultakat?
Ez a képzés a te vezetői magatartásodat változtatja meg, csak közvetetten lesz hatással a munkavállaló rutinjára. Ráadásul a rugalmasabb vezetési stílussal megsokszorozhatod a kollégák eredményeit, akik ettől motiváltabbá válnak.
Nincs időm online kurzusokat nézegetni, belefutottam már abba, hogy csak elméletet kapok...
Mire leér a reggeli kávéd, már gyakorlatba is ültetheted az 1 óra 5 perces tudásanyag módszereit, amikkel hetente több órát szabadíthatsz fel. A kurzus gyakorlatiasságát konkrét szituációs példákkal tettük még könnyebben használhatóvá. A videókat ráadásul bármikor, bármennyiszer megnézheted, akár pont azt a részt, amire éppen szükséged van.
Nincs beosztottam, szabadúszókkal dolgozom együtt. Így is segít a kurzus?
Ahogy a képzés címében is olvashattad, a hatékonyabb delegálásban segít a tananyag - ugyanolyan profin fogsz tudni delegálni az alvállalkozónak, mintha beosztottad lenne.
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
||||||
|
![]() |
|