Minner konzultációs nap - Fennt látod az elérhető időpontokat, egy alkalomra 12 cég jöhet!

440+ üzleti konzultációval a hátam mögött pontosan tudom, cégvezetőként, menedzserként, vállalkozóként mire van szükséged, és a Minner hogyan tud segíteni a céljaid elérésében, a vállalkozásod fejlesztésében.

Ez mi csak úgy hívjuk, hogy tanácsadás 2.0. 

A kutatásokból tudjuk, hogy egy sikeres cégvezető, menedzser munkaidejének 32%-át cégstratégiával, vállalkozásfejlesztéssel tölti - azaz tervez, elemez, növekedésen gondolkodik (The Alternative Board).

De tudjuk azt is, hogy a gyakorlatban ezt milyen nehéz megoldani a napi rutinfeladatok mellett, vagy két tűzoltás között (hogy a Covid-19-ről már ne is beszéljünk).

Ezért egy olyan eseményt szerveztünk, ami során egy alkalommal letudhatod a nagy részét ennek a 32%-nak: a Minner konzultációs napon egy egész napos esemény során ellenőrizzük, jó irányba halad-e a vállalkozásod, és feltérképezzük, milyen új, kiaknázatlan lehetőségek állnak még előtted.

4-en 8 órán át foglalkozunk a vállalkozásoddal 

+ több óra, amit mi már felkészüléssel töltünk, hogy képben legyünk a piacoddal, problémáiddal. 4 Minner munkatárs veszi kezelésbe a vállalkozásod!

A konzultációs napon 12 vállalatvezető, vállalkozó vagy cég (akár több képviselővel) vesz részt egyszerre, így egymástól is tanulhattok, és networkingre is van lehetőség.

Jelentkezésed után felvesszük veled a kapcsolatot, előre tájékozódunk a cégedről, piacodról, problémáidról, hogy alaposan felkészülhessünk.

Az esemény és a workshop során egy több oldalas munkafüzetet fogsz kitölteni magadnak, így a nap végére elkészíted a saját, személyre szabott Minner üzleti tervedet! Azon fogunk dolgozni, hogy ebbe új ötletek és konkrét lépések kerüljenek, amire tudsz a következő évben hivatkozni, és stratégiát építeni.

Mándó Milán, a Minner alapítója is személyesen is fog foglalkozni a vállalkozásoddal a konzultációs napon. Sőt a felkészülési idő közben a beküldött információidat szintén fel fogja dolgozni. Lépj minél előbb, hogy sok időnk legyen rá! 

Kiket várunk?

• Szeretnéd, hogy több szakértői szem is átnézze a vállalkozásodat
• Elakadtál egy projekt megvalósításában, szeretnéd kristálytisztán látni a folyamatokat és lépéseket
• Szeretnéd több, mint 10 ember véleményét kikérni az új ötleteidről
• Nincs kivel megbeszélned a vállalkozásodat, üzleti kérdéseket
• Nagy növekedés vagy átalakulás előtt állsz, amit profi módon szeretnél lebonyolítani
• Elértél egy plafont, amit nem tudsz átugrani
• Vagy megerősítést keresel, hogy merre tovább
• Ha többen jönnétek a cégtől, akkor is gyertek bátran, elég egy "jegyet" venni. 

Minél előbb lefoglalod a helyed, annál előbb el tudunk kezdeni foglalkozni a cégeddel (felkészülési időszak). 

Visszaívást kérsz?

Érdekel a konzultáció nap? Kérdésed van, vagy szeretnéd kideríteni, hogy a vállalkozásodban, projektedben segítségedre lesz-e a Minneres tanácsadói nap? Akkor add meg elérhetőségedet és felhívunk, röviden átbeszéljük. Kattints ide és add meg az adataidat! 

Idővonal

 📋

1. Felkészülés

Miután lefoglaltad a helyed, felvesszük veled a kapcsolatot: e-mailben küldjük az űrlapot, amin bekérünk minden szükséges információt a cégedről, piacodról, problémáidról. Ezt jól átgondolva, alaposan töltsd ki - neked is a segítségedre lesz, ha nem az esemény során kell megtippelni a válaszokat!

Ne aggódj, a beküldött adatokat szigorúan bizalmasan kezeljük, és kizárólag a felkészülésre használjuk.

Itt már elkezdjük a felkészülést, hogy a konzultációs napon igazán segíteni tudjunk. Mondhatni eléred, hogy több héten keresztül foglalkozzunk a vállalkozásoddal. 

 🗓 

2. Az esemény

A konzultációs napon Budapesten, egy előre egyeztetett helyszínen (szervezés alatt) találkozunk reggel 8:30-tól, majd ismerkedés és a reggeli kávé után Mándó Milán előadásával kezdődik az esemény.

A ráhangolódás után 3 fős csoportokban workshop következik. A workshop során a beszélgetést, ötletelést felváltva vezetik a Minner munkatársai. A vállalkozásod szempontjából minden fontos üzleti területet átbeszélünk, a marketingtől a KPI-okon át a digitalizációig. És persze a fő üzleti problémáidat, ötleteidet is átbeszéljük, mérlegeljük, megnézzük mi is következzen a megvalósításban. 

Mándó Milán, a Minner alapítója is személyesen is fog foglalkozni a vállalkozásoddal a konzultációs napon. Sőt a felkészülési idő közben a beküldött információidat szintén fel fogja dolgozni. 

A felmerülő ötleteket, tennivalókat helyben felírod a munkafüzetedbe (ezt mi fogjuk adni neked), amiből így egy testreszabott üzleti terv lesz a nap végére.

Délben együtt megebédelünk (ételallergiát, speciális igényt az űrlapon tudod majd jelezni), majd egy második előadás fog ráhangolni a délutáni munkára. Milán előadása után folytatódik a workshop egészen 16:30-ig.

Erre számíthatsz időpontokban:

8:30-9:00 - érkezés a helyszínre, kávé, ismerkedés a többi résztvevővel. Ebédválasztás, rendelés. 

9:00-9:20 - Mándó Milán előadása

9:20-9:30 - Szünet, asztalok elfoglalása/berendezkedés a workshopra

9:30-10:30 - Workshop - Felváltva fogsz a Minner munkatársaival, köztük Mándó Milánnal workshopolni, miközben saját magad írod meg a testreszabott, átfogó akciótervet.

10:30-10:45 - Szünet

10:45-11:45 - Workshop 

11:45-12:00 Szünet

12:00-12:45- Közös ebéd a helyszínen - benne van az árban. 

12:45-13:15 - Mándó Milán előadása

13:15-14:15 - Workshop

14:15-14:30 - Szünet

14:30-15:30 - Workshop

15:30-16:00 -  Rapid bemutatkozás 2-2 percben, hogy azt is megismerd, akivel eddig nem beszélgettél

16:00-16:30 - Fennmaradó kérdések megválaszolása

 📞 

3. Utánkövetés

A konzultációs nap után sem hagyunk magadra! Ha az üzleti terved, ötleteid végrehajtása során elakadsz, az eseményt követő 6 hónapban bármikor fordulhatsz hozzánk, és segítünk. Ott helyben lépésekről is beszélünk, hogy akkor most mit is csinálj, ezt mind közösen átbeszéljük, hogy tényleg valóban az megfelelő számodra. 

Az elkészült üzleti terved alapján már egyébként azon a héten el tudod kezdeni annak a megvalósítását, amiről a konzultációs napon szó esett. Utána pedig mindig ott lesz ez a terv csak fel kell lapoznod. Ez olyan lesz, ami megkönnyíti a későbbi stratégia tervezésedet is, és segít abban mikor merre indulj el. Tehát itt jön egyfajta mentorálás a Minner részéről. 

A következő lépés, hogy

1. Foglald le a jegyed, mielőtt elfogynak a helyek! Részvételi díj 59 000 Ft/vállalkozás (egy cégtől maximum 2 fő jöhet)
2. Felvesszük veled a kapcsolatot. Egy űrlapot fogsz kapni, amiben kikérdezünk a vállalkozásodról és felkészülünk a piacodból, előzetes megoldásokat keresünk a problémáidra.
3. Készülj te is kérdésekkel, lesz alkalmad feltenni őket a nap folyamán!
4. Az esemény reggelén találkozunk a megbeszélt helyszínen, és egész nap együtt dolgozunk a cégeden. Felváltva fogsz a Minner munkatársaival, köztük Mándó Milánnal workshopolni, miközben saját magad írod meg a testreszabott, átfogó akciótervet.
5. Az esemény után elkezdesz dolgozni a cégeden, a kitalált stratégia megvalósításán & élvezed a sikereket.

Minél előbb lefoglalod a helyed, annál előbb el tudunk kezdeni foglalkozni a cégeddel (felkészülési időszak). 

Visszaívást kérsz?

Érdekel a konzultáció nap? Kérdésed van, vagy szeretnéd kideríteni, hogy a vállalkozásodban, projektedben segítségedre lesz-e a Minneres tanácsadói nap? Akkor add meg elérhetőségedet és felhívunk, röviden átbeszéljük. Kattints ide és add meg az adataidat!