Cégvezetőként azt tapasztalod, hogy csúsztok a projektekkel, mert nem világos, hogy mi a folyamat és ki miért felelős? Papírcetliken, post-iteken vezetitek, hogy milyen feladataitok vannak? El vagytok havazva a munkával és ez már a szolgáltatás rovására megy?

Hidd el, nem a te hibád ha ez így van a cégedben. A sok napi feladat leterhel, sok az új ötlet amivel foglalkozni kéne, mindig mindent is csinálni kellene, rengeteget dolgozol de valahogy mégsem látod a cégben a rendszert, és így nem is látod hol lehetne fejlődni.

Ha cégvezetőként te is...

• sok párhuzamos projektet próbálsz fejben tartani
• nem tudod azonnal megmondani, hogy pontosan melyik munkatársad milyen projekten dolgozik
• vagy éppen folyamatosan kérdésekkel zavarnak
• úgy érzed ez már az ügyfélélmény vagy a profit rovására megy

Akkor gyere el a Minner és Erdélyi Ádám (Digitális Mindenes) közös workshopjára ahol segítünk úrrá lenni a káoszon!

Alapozzuk meg együtt a céged digitális folyamatmenedzsmentjét a népszerű projekmenedzsment alkalmazások (ClickUp, Trello stb.) segítségével!

A workshop a Minner főhadiszállásán, a HUB55-ben lesz, számodra és számunkra is megfelelő dátumot a foglalásod után egyeztetünk. Az alkalmon csak te/ti vesztek részt a szakértővel, csak a te cégeddel foglalkozunk!

A workshop alkalmával bevezetünk téged a szoftverek használatába és gyakorlati példákon keresztül fogjuk megmutatni hogyan építs fel úgy egy folyamatot, hogy a szoftverben egy szempillantás alatt látható legyen, hogy ki min dolgozik, milyen fázisban áll a projekt és mi a következő lépés. 

Sőt, hogy még inkább gyakorlatias legyen és minél több azonnal használható tudással térj haza Te is hozhatsz egy folyamatot a saját cégedből amiről úgy érzed, hogy segítene, ha együtt közösen összeraknánk Trelloban vagy ClickUp-ban. Éppen ezért azt javasoljuk, hogy készülj, keress egy folyamatot és hozz tabletet vagy laptopot, hogy a lehető legtöbbet hozd ki a workshopból.

Figyelem: ez az alkalom nem a kivitezelésről szól, hanem egy jó alapot és azt a logikát fogja Ádám átadni, amivel aztán fejleszthetitek a folyamataitokat, és magatokra szabhatjátok a választott szoftvert!

Ha a workshop után maradnának kérdéseid, vagy személyre szabottabb segítséget kérnél, akkor lesz lehetőséged Ádámtól segítséget kérni a teljes cég folyamatmenedzsmentjének a rendbetételéhez.

Kiket várunk a workshopra?

• Olyan cégvezetőket akik most kezdtek el csapatot építeni
• Akik úgy érzik a cégükben nehézkesen mennek a folyamatok
• Akik szeretnének digitális eszközök segítségével fejlődni
  

A workshop átlagos menete (tájékoztató jellegű, egyéni alkalmanként eltérhet):

• Érkezés, kávé
  
• Kick-off, bevezető előadás
• Szünet
• Gyakorlati példák ismertetése
• Szünet
• Az általad hozott folyamat modellezése
• Záró prezentáció és a fennmaradó kérdések megválaszolása

Helyszín: HUB55 közösségi iroda, 1091 Budapest Üllői út 55.

Időpont: Miután lefoglaltad a helyed, felvesszük Veled a kapcsolatot és egyeztetünk egy megfelelő időpontot

Rengeteg kérdés járhat a fejedben így hadd válaszoljunk meg párat:

• Miben nyújt többet ez a workshop annál, mint hogy én magamnak utánanézek egy pár dolognak?
  • Ha valóban szeretnéd átláthatóbbá tenni a cégedet akkor nem elég néhány dolognak utánanézni, hanem rendszerben kell gondolkodni és jól meg kell ismerni az alapokat. A workshop megadja azt a jól megalapozott kezdő löketet amivel fejlesztheted a céged folyamatainak hatékonyságát.
• Én még soha nem használtam se Trello-t se ClickUp-ot, így is nekem való ez a workshop?
  • Nem baj, ha még egyiket sem használtad mert végignézzük az alapokat így a workshop nem igényel előzetes szoftverismeretet.
• Én már használom ezeket a szoftvereket, mi újjal tud szolgálni ez a workshop?
  • Ha úgy érzed, hogy használod ezeket a szoftvereket és mégsem segíti a cégetek működését akkor érdemes visszatérni az alapokhoz. Sok esetben nem elég csak a szoftver gyakorlati ismerete (vagyis az, hogy tudod hova kell kattintani) hanem látni kell a mögöttes logikai folyamatot is és bele kell építeni a rutinodba a rendes használatot. A workshopon többek között erről is szó lesz majd.
• Hány fő jöhet a cégemből az alkalomra?
  • Az időpontod lefoglalásakor válaszd azt az ajánlatot, ahány fővel szeretnétek érkezni. A workshopon annyian vehetnek részt, ahány személynek vesztek jegyet, de maximum 8-an, hogy tényleg megfelelő alapossággal tudjunk mindent átbeszélni. Azt javasoljuk, ha a cégen belül több üzleti területet kell összehangolni, akkor hozd el a területek felelőseit, akik a leginkább átlátják a működést és akiknek a feladatkezelőben majd ténylegesen dolgozniuk kell!

Még mindig nem vagy biztos benne, hogy neked való-e ez a workshop? Írd meg a kérdéseidet, vagy küldd el a telefonszámod a hello@digitalismindenes.hu email címre és visszahívunk, átbeszéljük.

(Adatkezelési tájékoztatót itt találsz: https://digitalismindenes.hu/adatkezelesi_tajekoztato/)

Jelentkezz és foglald le a helyed!